Checklist. Primi 30 giorni del CEO ad interim.

Settimana 1. Fotografia

• ☐Delibera CdA di nomina firmata e depositata.
• ☐Procure operative attive verso banche e terzi.
• ☐Cash flow a 13 settimane costruito con il CFO.
• ☐Meeting individuali con tutti i primi riporti diretti (45 min ciascuno).
• ☐Elenco affidamenti bancari, utilizzato, disponibile, covenants.
• ☐Freeze scritto su assunzioni senior, capex, chiusure.
• ☐Chiamate ai 5 clienti chiave e ai 5 fornitori strategici.

Settimana 2. Realta' operativa

• ☐Aging clienti e fornitori. Top 20 di ciascuno.
• ☐Mappa del potere reale, non l'organigramma ufficiale.
• ☐Chiamata a ogni banca affidante, richiesta di incontro entro 10 giorni.
• ☐Prima ipotesi di 3 KPI del mandato condivisi con azionista.
• ☐Comunicazione ufficiale all'organizzazione (all-hands o video).
• ☐Prima call formale con il partner del fondo o il presidente.

Settimana 3. Diagnosi iniziale

• ☐Bozza di diagnosi in 10 pagine (verita' operativa vs. narrativa).
• ☐Incontri fisici con almeno la meta' delle banche affidanti.
• ☐Rinegoziazione informale con i primi 20 fornitori (termini pagamento).
• ☐Elenco decisioni pendenti ereditate dal predecessore.
• ☐Prima valutazione informale del comitato direzione.

Settimana 4. Prime decisioni

• ☐Diagnosi finalizzata e condivisa con azionista di riferimento.
• ☐Identificazione delle 3 decisioni non rimandabili.
• ☐Piano di comunicazione al CdA per il primo board formale.
• ☐Task force incassi sui top clienti con scaduto.
• ☐Tagli di costo su capitoli non essenziali (consulenze, viaggi, marketing).
• ☐Piano scritto dei giorni 30-100 approvato dal socio.