Ruolo

Direttore generale ad interim.

Guida operativa a tempo determinato per aziende che devono riorganizzare produzione, commerciale e prima linea senza attendere i tempi di una ricerca executive.

Risposta diretta

Il direttore generale ad interim guida temporaneamente l'operativita' di un'azienda con procura conferita dalla societa', riportando al consiglio o all'amministratore delegato. Si usa quando serve esecuzione immediata su marginalita', organizzazione e prima linea, ma la proprieta' vuole mantenere le decisioni di governance.

Confronto

DG o AD: come si sceglie

La scelta non e' di titolo, e' di potere. Se servono decisioni che toccano governance, rapporti con le banche e rappresentanza legale, la formula corretta e' l'amministratore delegato ad interim, con delibera del consiglio. Se invece la proprieta' resta al comando sul piano societario e il problema e' l'esecuzione, la direzione generale ad interim con procura e' piu' rapida da attivare e meno invasiva sull'assetto.

Nelle PMI familiari la seconda formula riduce l'attrito: il fondatore resta presidente, il DG ad interim assume la responsabilita' dei risultati operativi. Nei contesti di private equity prevale la prima, perche' il fondo vuole un organo delegato che risponda direttamente al board.

Situazioni

Quando serve una direzione generale ad interim

  1. 01

    Uscita del direttore generale

    La struttura resta senza guida operativa. Serve continuita' su produzione, ordini e fornitori mentre parte la ricerca del successore.

  2. 02

    Marginalita' in erosione

    Fatturato stabile e margine che scende. Intervento su prezzi, mix, acquisti e costo del servizio con obiettivi misurabili.

  3. 03

    Crescita non governata

    L'azienda e' cresciuta piu' della sua struttura. Ridisegno dei processi, dei riporti e del sistema di controllo.

  4. 04

    Passaggio generazionale

    Il fondatore resta presidente, il successore non e' pronto. Ponte manageriale con formazione della seconda generazione.

  5. 05

    Integrazione di uno stabilimento o ramo

    Dopo un'acquisizione serve qualcuno che integri persone, sistemi e processi senza fermare la produzione.

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Collegamenti

Approfondimenti utili

Se stai valutando come assumere un direttore generale, confronta il percorso con la ricerca di un amministratore delegato e con il costo di un temporary manager. Per il quadro generale del mercato vedi interim manager in Italia.

FAQ

Domande frequenti sul direttore generale ad interim

Cosa fa un direttore generale ad interim?

Guida temporaneamente la struttura operativa: produzione, commerciale, supply chain, amministrazione e persone. Riporta al consiglio o all'amministratore delegato, opera con procura e ha obiettivi scritti su marginalita', servizio e organizzazione.

Che differenza c'e' tra direttore generale e amministratore delegato ad interim?

L'amministratore delegato riceve deleghe formali dal consiglio ex art. 2381 c.c. ed e' organo sociale. Il direttore generale opera con procura conferita dalla societa' e non e' organo sociale. In pratica: l'AD decide anche in materia di governance, il DG esegue e guida l'operativita'.

Quando conviene un DG ad interim invece di un AD ad interim?

Quando la proprieta' o il fondatore vuole mantenere la rappresentanza legale e le decisioni di governance, ma serve qualcuno che riorganizzi davvero l'operativita'. E' la formula tipica dei passaggi generazionali in cui il fondatore resta presidente.

Quanto dura un mandato di direzione generale ad interim?

Da 6 a 18 mesi. Nei passaggi generazionali si arriva a 24 mesi, perche' il mandato include la formazione del successore interno e un handover progressivo.

Quanto costa un direttore generale ad interim?

Indicativamente tra 1.400 e 2.800 euro al giorno per il mid-market italiano, con retainer mensile calibrato sui giorni effettivi. Il preventivo scritto arriva entro 48 ore dalla call conoscitiva.

Come si assume un direttore generale ad interim?

Call conoscitiva, mandato scritto con obiettivi e perimetro entro 48 ore, procura firmata dalla societa'. L'ingresso operativo avviene tipicamente entro 5-10 giorni lavorativi, contro i 4-6 mesi di una ricerca executive tradizionale.

Il DG ad interim gestisce anche il personale?

Si, entro il perimetro della procura. Valutazione della prima linea, ridisegno dei riporti, assunzioni e uscite chiave rientrano quasi sempre negli obiettivi, perche' senza leva sulle persone la riorganizzazione non si chiude.

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