Settore manifatturiero
CEO ad interim per il settore manifatturiero
CEO ad interim per aziende manifatturiere italiane: turnaround, industrializzazione, passaggio generazionale, integrazione post-M&A. Esperienza operativa su piani industriali reali.
Risposta diretta
Nel manifatturiero italiano un CEO ad interim serve tipicamente per turnaround industriali, passaggi generazionali in aziende familiari di seconda e terza generazione, o integrazioni post-acquisizione di fondi PE. Focus operativo su cassa, produttivita' di stabilimento, marginalita' e rapporto banche.
Problemi tipici
Cosa vediamo in settore manifatturiero
01
Marginalita' erosa
Costi energia e materie prime volatili, prezzi di vendita fermi. Serve rivedere pricing, mix e make-or-buy in 90 giorni.
02
Passaggio generazionale
Fondatore che esce, seconda generazione non pronta o assente. Ponte manageriale di 12-18 mesi.
03
Cassa e banche
Circolante appesantito, linee sotto pressione. Ristrutturazione del rapporto bancario e del working capital.
04
Piano industriale non eseguito
Piano scritto dal consulente, mai partito. Serve un CEO che lo esegua, non che lo riscriva.
Casi
Riferimenti anonimizzati
Meccanica di precisione, 45 M EUR
Passaggio generazionale + turnaround. EBITDA da 4 a 8 percento in 14 mesi. Handover al CEO permanente scelto insieme al CdA.
Componentistica automotive, 80 M EUR
Post-acquisizione PE. Integrazione di due stabilimenti, ristrutturazione commerciale, exit del fondo pianificata a 24 mesi.
Tariffa indicativa
1.800-2.800 EUR / giorno
Range di mercato per un CEO ad interim in questo settore. Il preventivo scritto arriva entro 48 ore dopo la call, ancorato allo scope reale.
FAQ
Domande frequenti
Conosce i CCNL industriali?
Si. Metalmeccanico, chimico, gomma-plastica. Il rapporto con RSU e sindacato e' parte del lavoro, non un tema da esternalizzare.
Quanto costa un mandato manifatturiero tipico?
Retainer mensile 30-45k EUR per mandati di 6-12 mesi in mid-market industriale. Trasferte in stabilimento incluse fino a soglia.
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