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Checklist 30 giorni

Il CEO se ne e andato.

Cosa fare nei primi 30 giorni. Governance, comunicazione, banche, clienti, ponte esecutivo. Se serve un CEO ad interim, una call di risposta entro 48 ore.

Risposta diretta

Se il CEO si e dimesso o e in uscita imminente, i primi 30 giorni decidono l'impatto sull'azienda. Riunione CdA e nomina di un ponte esecutivo entro 72 ore. Chiamate proattive a banche e clienti chiave entro 7 giorni. Ingresso operativo del CEO ad interim entro 15 giorni. Piano a 90 giorni entro il primo mese.

Passo per passo

La checklist dei primi 30 giorni.

  1. 01

    Giorno 1 to 3: Governance e delega

    Riunione urgente del CdA. Nomina di un CEO ad interim (interno o esterno) con delega piena entro 72 ore. Comunicazione interna coordinata: prima ai riporti diretti, poi al management team, poi a tutta l'azienda. Silenzio verso l'esterno.

  2. 02

    Giorno 3 to 7: Stakeholder critici

    Chiamata alle banche principali per anticipare la notizia prima che arrivi da fonti terze. Chiamata ai clienti top 5 to 10. Chiamata ai fornitori strategici. Comunicato al mercato se la societa e quotata o partecipata PE, coordinato con investor relations.

  3. 03

    Giorno 7 to 15: Continuita operativa

    Il CEO ad interim entra in azienda. Prima settimana: ascolto e mappatura dei dossier aperti (M&A in corso, contratti in scadenza, contenziosi, cash position). Nessuna decisione strutturale nei primi 15 giorni salvo emergenze.

  4. 04

    Giorno 15 to 30: Piano dei prossimi 90 giorni

    Presentazione al CdA di un piano operativo a 90 giorni: 3 obiettivi prioritari, KPI misurabili, budget confermato o rivisto. Attivazione parallela della ricerca del CEO permanente (executive search o rete diretta), con orizzonte 6 to 9 mesi.

  5. 05

    Contatto entro 48 ore

    Se il vuoto e appena successo o e imminente, la finestra e ora. Una call conoscitiva di 30 minuti, senza pitch. Se il fit c'e, un CEO ad interim puo entrare in azienda entro 7 to 15 giorni.

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FAQ

Vuoto di vertice: FAQ operative.

Il mio amministratore delegato si dimette. Cosa faccio?

Nei primi 3 giorni: riunione urgente del CdA, nomina di un ponte esecutivo con delega piena, comunicazione interna coordinata. Nei primi 7 giorni: chiamate proattive a banche, clienti chiave, fornitori strategici. Nei primi 15 giorni: ingresso del CEO ad interim e mappatura dei dossier. Silenzio esterno finche la governance non e chiara.

Chi puo fare da CEO ad interim in tempi brevissimi?

Un membro senior del CdA, il presidente esecutivo, il CFO promosso temporaneamente, oppure un CEO ad interim esterno con esperienza specifica di transizione. La scelta interna e piu veloce ma pesa sulla persona; la scelta esterna libera il resto del management dall'ambiguita di ruolo.

Quanto tempo si puo restare senza CEO?

Tecnicamente indefinito, praticamente 30 giorni. Oltre i 30 giorni banche, clienti chiave e talenti interni iniziano a interpretare il silenzio. Oltre i 60 giorni le decisioni strutturali si bloccano e la valutazione dell'asset scende. Un ponte esecutivo va nominato entro la prima settimana.

Come si comunica ai dipendenti?

In sequenza. Prima ai riporti diretti dell'ex CEO in una call individuale. Poi al management team allargato entro 24 ore. Poi a tutta l'azienda entro 72 ore, con messaggio breve e onesto: la persona ha lasciato, il CdA ha nominato un ponte esecutivo, i piani operativi continuano. Nessuna specifica sui motivi personali.

Prossimo passo

Call di risposta entro 48 ore.

Se il vuoto e appena successo, o e imminente, la finestra e ora. Trenta minuti, senza pitch.

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