Editoriale
Chi guida l'azienda dopo il fondatore.
Tre strade concrete (successione, vendita, manager esterno), i tempi realistici per prepararle, il ruolo del CEO ad interim come ponte tra due epoche.
Risposta diretta
Dopo il fondatore un'azienda italiana ha tre strade: successione familiare, vendita totale o parziale, delega a manager esterno con famiglia azionista. Preparare la transizione richiede 5 to 10 anni. Un CEO ad interim per 18 to 24 mesi e il ponte piu comune tra fondatore uscente e nuovo assetto definitivo.
La domanda vera
Non e chi. E cosa vuole la famiglia.
La domanda giusta non e chi guidera l'azienda. E cosa vuole diventare la famiglia rispetto a questa azienda: azionista attiva, azionista di rendita, oppure ex azionista. Da questa risposta discendono automaticamente le tre strade.
Chi vuole restare attiva prepara il successore familiare e affianca un ponte esterno. Chi vuole diventare di rendita cerca un manager esterno permanente e ristruttura la governance. Chi vuole uscire prepara la vendita, tipicamente in 24 to 36 mesi con supporto di M&A advisor e CEO ad interim che rende l'azienda leggibile a un acquirente.
Il ponte
Perche un ad interim, prima del permanente.
Un CEO permanente cercato mentre il fondatore e ancora seduto rischia di trovare l'azienda diversa da come e stata descritta in fase di ricerca. Un CEO ad interim con mandato 18 to 24 mesi normalizza l'azienda, formalizza la governance, definisce il ruolo vero del CEO permanente. La ricerca del permanente parte dopo, con job description scritta sulla realta e non sulle intenzioni.